需要直接复制Git仓库地址的功能#1924
从产品角度来考虑，还是照顾用户的使用习惯来设计，目前使用了各家仓库管理，都习惯在固定位置找复制仓库地址。
我刚刚使用的CNB的时候也有这个疑问，当然最后还是根据经验，复制的浏览器地址栏里面的地址作为仓库地址来使用。
最后想说的建议还是加上。
以下为个人感受与判断，无意冒犯，如有偏差欢迎指正。
最近的体验让我觉得，CNB 在路线选择上更偏向另起炉灶、强调差异化，并把教育用户放在较前的位置。这种“先差异、再稳定”的节奏，短期看确实更有“年轻化的活力”，但也随之带来迁移与学习成本上升、既有习惯被打断的问题，反而削弱了开发团队的专注度与效率。
从平台属性出发，Git 平台的基调应当是稳重与克制：
先稳重——低迁移成本、尽量保留用户习惯、把时间还给业务；
再差异——在稳固底座之上，逐步释放“有活力”的增值能力。
目前给我的直观感受是优先级有些倒置（玩笑地说，有点“倒反天罡”）：差异化与教育用户在前，稳定性与兼容性在后。
具体建议（不改变“教育用户”，但调整其位置与方式）：
稳定先行：加强对 Git 语义、常见流水线范式、权限/Hook 的兼容；保障“GitHub/GitLab → CNB”迁移默认即低成本。
习惯保留 + 默认友好：在不牺牲安全/合规的前提下，尽量让既有习惯“开箱可用”；对不兼容处给出等价模板与一键迁移。
教育用户前置于关键节点、弱化为“引导 + 校验”：保留“教育用户”，但更多通过模板、最佳实践默认值、自动化检查去“润物细无声”。
差异化渐进式推出：将“年轻化活力”的能力作为可选增强，让团队在稳定落地后自愿上车。
以上是我对节奏与优先级的看法：稳重优先，其次差异；先把成本降下去，再把活力拉上来。期望在不牺牲效率的前提下，让“教育用户”真正成为缩短学习曲线的助推器，而不是额外阻力。
以GitHub为中心设计？
还是以GIT为中心设计？
两者是完全不同的。
比如github-action第一步是clone代码，
在cnb上已经没有这一步了，
如果为了习惯对齐，
就要强行补一个本不应该存在的东西！
随着技术演进，
有的东西就变简单了，甚至不需要了，
比如：cvm 到 docker，
环境管理变简单了，
完全不需要服务器概念，
习惯的变化那是必然的，
技术的进步从来不等人。
更多的简化，
cnb不再需要再配软件源，
cnb不再需要邮件和密码登录，
cnb不再需要webhook，因为webhook第一步得clone代码，
cnb不再依赖邮件通知而是微信通知，
cnb在微信里点击即可登录讨论问题，更简单。
关注中国开发者的习惯和痛点去重新设计产品，
而不是盯着github抄作业，
cnb是全新的东西，
cnb有自己的设计理念，Everythins as Code，
中国开发者是一个非常酷的群体，CNB也是。
github照顾中国用户的使用习惯了么？
中国用户：666
美国用户：LGTM
答案是否定的，那么，
cnb也没必要照顾美国用户的使用习惯！
CNB的远程开发已经足够强大，
直接复制浏览器地址栏本就可以克隆代码，
所以复制独占一个按钮就没那个必要，
弱化复制按钮，省出的位置给知识库，这才是AI时代的GIT。
个人观点，cnb 首先是一个代码托管平台，其次才是其他优秀的特质。感觉应该要照顾用户习惯，或者做好引导。而不是漠视用户需求，一昧按照自己的想法来。
@rzhangsan(Pai2s) 如果你使用CNB只是为了托管代码，不开发？不构建？对此类用户表示抱歉~ 国内已经很多这种纯GIT产品了，不缺CNB这一个。
个人观点，cnb 首先是一个代码托管平台，其次才是其他优秀的特质。感觉应该要照顾用户习惯，或者做好引导。而不是漠视用户需求，一昧按照自己的想法来。
@rzhangsan(Pai2s) 为啥首先是一个代码托管平台🤔。。cloud native build. 。。。怎么就首先是托管代码了🙃
感觉你们都在“我觉得”
“你们觉得cnb 首先是一个代码托管平台”
但其实人家cnb是云原生开发和构建平台，代码托管只是为了实现云原生开发和构建的一个小功能。就像制品库一样，别的代码托管平台有制品库吗？
如果单纯的再做一个“代码托管平台”，那我们何必要选择cnb呢。
我觉得保留可以正常使用的前提下，简化一切不是很必要的功能和按钮，是非常合理的
@rzhangsan(Pai2s) 为啥首先是一个代码托管平台🤔。。cloud native build. 。。。怎么就首先是托管代码了🙃
@imdingtalk(景哈哈) 产品介绍第一条，代码托管
看到各位专家的精彩发言，学习了很多，我的几个不成熟的意见:
- github.com的设计已经很老化了
2.很多的设定github.com自己的架构师，估计也是有心更改，但是无力变更
3.cnb的git就是模型(我们现在都是用这个模式,解决了现在中国 4000万在校学习 人工智能，消耗GPU算力的 疼点)
4.上述3 ,这是 github.com无法有效解决的 巨大的，真实的，正在进行中的需求.
- cnb.cool要想发展，一定要紧跟时代的需求，而不是意味的兼容github.com
6.事实上github.com 10多年前起来的时候，在尊重git的特性上，增加了一个独特的加强的特性 fork(web页面中Fork），而不是一味迁就git的clone
机制
8.这4000万中国人(国家的 大推手，推动下，各个专业都在加 人工智能)的 真实需求，并且这在校4000万明年还有1000万入校，生生不息的需求 环顾中国，没有被有效的满足
- cnb.cool 要和 人工智能这个时代 主要命题结合，才会应该 灿烂的升华
10.一味地追求与 移动互联网时代的 github.com的设计 完全一致，会不顾需求，只求“看着 老城干练” 会未老先衰.
11.也可能我说是错误的，请专家指正。
- 在人工智能时代开始与来临，应该强化的是git本身 与 人工智能的深度结合
去快速的满足 那些 崭新的，巨量的，人工智能的 时代呼唤的 需求
-
而在人工智能时代, 而是不强化 github（无法赶上时代需求）的老设计
-
git ,云原生 ，人工智能 才是核心
15.而老式的 github.com, SourceForge.net(我们在没有 github.com的时期，都是用SourceForge.net) 老设计作为核心
16.其实如果 很多年前，github.com要是想在 SourceForge.net 的 小鞋中跳舞，github.com完全不会发展起来
有时候我很好奇，为什么有些东西明明很好用，但一些开源作者却不来使用呢？
比如腾讯发布开源模型时，通常只附上 GitHub 地址，而不是国内的代码托管平台（比如 CODING、Gitee 等）。从程序员的角度看，他们和普通用户的关注点可能不太一样。就像写文档，他们往往写的是自己能够理解的，默认读者已经具备一定的基础知识。
而对普通用户来说，这类工具确实很方便——不需要配置环境，一键启动，玩坏了还能重来。但程序员更看重的是稳定、安全的平台，以及开发者聚集的氛围。这也解释了为什么他们更倾向于把项目发在 GitHub，而不是国内的平台上——哪怕后者可能曝光量更大。
当有人提到国内平台时，不少人的第一反应是 CODING，但很多开发者已经不想再当“小白鼠”了。说实话，托管服务这条路目前还很难绕过 GitHub 这座大山。感觉国内平台的发展路径会挺艰难，还需要很长时间的积累——可能需要孵化出足够多有影响力的开源项目，才能慢慢建立起信誉，让更多人觉得：“我们这也可以，也很稳定。”
等到有了一定规模之后，也许哪天大家搜索“DeepSeek 开源地址”时，第一个出现的就是国内平台，而不只是 GitHub。
另外，我虽然不是程序员，但也注意到国内其实也有不少托管平台。那为什么大家一搜还是先找到 GitHub？是因为 DeepSeek 只发在 GitHub 上吗？还有一个现实问题是环境——国内抄袭现象比较严重，怎么保障开发者的成果不被轻易复制？在这方面，GitHub 似乎好一些，毕竟还是有一定门槛，而国内一些平台可能更容易被“小白”用户直接使用和传播。
墙不是问题，有时候反而还是一种保护！
有时候我很好奇，为什么有些东西明明很好用，但一些开源作者却不来使用呢？
比如腾讯发布开源模型时，通常只附上 GitHub 地址，而不是国内的代码托管平台（比如 CODING、Gitee 等）。从程序员的角度看，他们和普通用户的关注点可能不太一样。就像写文档，他们往往写的是自己能够理解的，默认读者已经具备一定的基础知识。
而对普通用户来说，这类工具确实很方便——不需要配置环境，一键启动，玩坏了还能重来。但程序员更看重的是稳定、安全的平台，以及开发者聚集的氛围。这也解释了为什么他们更倾向于把项目发在 GitHub，而不是国内的平台上——哪怕后者可能曝光量更大。
当有人提到国内平台时，不少人的第一反应是 CODING，但很多开发者已经不想再当“小白鼠”了。说实话，托管服务这条路目前还很难绕过 GitHub 这座大山。感觉国内平台的发展路径会挺艰难，还需要很长时间的积累——可能需要孵化出足够多有影响力的开源项目，才能慢慢建立起信誉，让更多人觉得：“我们这也可以，也很稳定。”
等到有了一定规模之后，也许哪天大家搜索“DeepSeek 开源地址”时，第一个出现的就是国内平台，而不只是 GitHub。
另外，我虽然不是程序员，但也注意到国内其实也有不少托管平台。那为什么大家一搜还是先找到 GitHub？是因为 DeepSeek 只发在 GitHub 上吗？还有一个现实问题是环境——国内抄袭现象比较严重，怎么保障开发者的成果不被轻易复制？在这方面，GitHub 似乎好一些，毕竟还是有一定门槛，而国内一些平台可能更容易被“小白”用户直接使用和传播。
墙不是问题，有时候反而还是一种保护！
@Flow(momo) 此前国内平台在先进生产力工具领域的长期缺失，一度成为用户向本土平台迁移的主要阻碍。基于这一市场洞察，CNB团队经战略研判后主动调整方向——终止CODING相关业务，转而聚焦云原生与AI融合的时代机遇，正式推出新一代云原生构建平台「腾讯云原生构建」，致力于为开发者提供更先进的生产力工具支撑。
目前，该产品在公测阶段已凭借技术突破与服务能力，获得国内开发者的广泛深度认可。在开源生态建设层面，尽管GitHub等国际平台仍是开发者协作的关键阵地，CNB正依托技术积累与本土化适配优势，持续深化社区参与度与贡献度，推动云原生构建能力的生态共建。
各位大佬说的都很有道理。个人认为克隆按钮做得显眼一点还是很有必要。
常见的情况下云开发云构建没有问题，但还是有很多情况下云端开发环境是不够的。
@IAMWNGTK(科科) 偶尔确实需要本地开发一下的。
千千万万个程序员背后是千千万万家企业。
千万别觉得自己平台逼格高 一句两句话 就把你们认为的低端用户/小白用户 打发走了。
谁不是从小白用户一步一步走过来的，谁一开始就会用Github的actions/packages，都是一步一步从最基本的git clone与git push慢慢成长起来的。
程序员才是影响老板给哪家代码托管平台充钱的主要人群。
用户给你们提意见 是对这个平台的爱 是希望这个平台变好 一开始就抱着 “这用户在没事找事” “这群用户素质低下” 这样的想法，格局就小了。
肯定有另外一大票用户 看见这个平台这么难用 默默就去用隔壁家竞品了，在这给你提issue都是对你太好了。
产品好坏是用户口口相传出来的，是各种边缘场景考验出来的。不是研发这个产品的这群人说了算的。
闭门造车，想教育用户的，早晚会被用户教育。
总之用了这么多家的网页版git
把git clone地址搞得这么不显眼的 cnb也是头一家
赶紧改改吧
千千万万个程序员背后是千千万万家企业。
千万别觉得自己平台逼格高 一句两句话 就把你们认为的低端用户/小白用户 打发走了。
谁不是从小白用户一步一步走过来的，谁一开始就会用Github的actions/packages，都是一步一步从最基本的git clone与git push慢慢成长起来的。
程序员才是影响老板给哪家代码托管平台充钱的主要人群。
用户给你们提意见 是对这个平台的爱 是希望这个平台变好 一开始就抱着 “这用户在没事找事” “这群用户素质低下” 这样的想法，格局就小了。
肯定有另外一大票用户 看见这个平台这么难用 默默就去用隔壁家竞品了，在这给你提issue都是对你太好了。
产品好坏是用户口口相传出来的，是各种边缘场景考验出来的。不是研发这个产品的这群人说了算的。
闭门造车，想教育用户的，早晚会被用户教育。
总之用了这么多家的网页版git
把git clone地址搞得这么不显眼的 cnb也是头一家
赶紧改改吧
@lgh06(刘欢欢◉‿◉) 是的呀。用户免费提出批评，是要费力气的。如果不是希望 cnb 更好一点，用户完全可以只夸夸 cnb。
我也不知道产品经理到底在教育用户什么？这又不是一个新的功能或者工作方式。
每次新同事来都找不着怎么克隆代码，还得看个文档了解一下，结果唯一学的就是浏览器地址可以作为克隆地址，谁来都得无语一下。
明明界面基本都是照着 GitHub 来的，替换个按钮就能标新立异了吗？不知道你们有没有请设计师，让做技术的设计产品体验注定会是一个灾难。
题外话，我不知道 CNB 是不是原来 coding 的产品班子。当初 coding 产品设计得极其复杂，交互也很糟糕，我反馈了很多问题。同事怨声载道，后面迁移到了 GitHub。现在 CNB 的看上去比当初清爽多了（可能是功能少，并且更像 GitHub 了），流水线做得也很不错。但是希望产品体验能够做好，多关心用户而不是自嗨。
描述一下体验不好的点
每次打开git仓库页面，只有仓库的名称、没有仓库的地址。想要拉去仓库就要找团队成员要git链接，或者从项目url手动拼接出来。好费劲
